集团综合管理部为更全面履行各模块管理职能，更主动为各公司提供服务保障，针对裕鑫物业公司近期工作现状及实际需求，4月13日下午，在集团四楼会议室，综合管理部组织召开了同裕鑫物业公司主管及以上级人员的工作交流会。

      首先，裕鑫物业公司参会人员对综合管理部组织系列工作交流会的积极意义表示赞同，也希望以此为契机，集团职能部门同各公司之间能建立更全面、更深入、更持续性的工作交流机制，能为后续工作的顺利开展奠定良好的基础。随后物业公司各部门负责人依据实际工作现状及相关问题提出了自己想法，并就行政、人事、企宣三大模块的工作提出可操作性的建议，同时对集团重点工作安排作出深入响应。

      综合管理部参会人员分别就裕鑫物业公司的企业宣传、绩效考核、制度宣贯等工作的开展情况进行了全面分析，指出具体工作中存在的问题并提出改进措施。各模块负责人均表态，会结合各自工作职责积极主动同物业公司进行交流，达成制度执行规范、流程运行顺畅的目标。

      最后，集团副总裁陈健结合本次会议的召开情况，就综合管理部及裕鑫物业公司的相关工作提出具体安排。他要求，综合管理部针对物业公司提出的相关工作建议及需求，要认真思考并拿出有效方案，落实到每模块工作计划中快速执行并反馈；他指出，裕鑫物业一定要充分重视对外宣传工作，公司负责人要严格执行相关审核程序，具体负责人员要主动提升宣传工作所需各项能力，争取使公司宣传工作得到快速提升，对外树立良好的企业形象。