——光电谷集团2018年经营目标签订大会圆满举行

      3月10日下午，光电谷2018年经营目标签订大会在集团公司四楼培训室胜利召开。这次大会是集团发展进入传承发展新时代开局之年召开的一次重要会议。会上，集团副总裁陈健对集团总裁年会工作报告意义作了重点解读。侯总在年会上的报告对集团进入新时期面临的形势和机遇、新的发展定位、中长期战略规划、发展改革举措和新思想、新标准、新目标、新步伐、新要求作了大体阐明和部署，对2018年各产业实体发展方向、发展目标、经营管理重大举措作了简要发展部署。会上举行了集团与各子公司2018年度经营目标责任状的签订仪式。

      集团总裁侯基东、集团董事长王福香及集团副总裁陈健，各子公司（部门）负责人、集团中层以上管理人员、业务骨干、一线职工共计90余人参加会议。大会由集团副总裁陈健主持。

集团党群工作部部长宣读《2018年集团新组织架构》及《2018年集团人事任命》    

      王鹏程部长首先宣读《2018年集团新组织架构》，实现企业由传统管控运营体系转型现代企业运营体系；打造“战略发展部、财务中心、综合管理部和党群工作部”的三部一中心管控体系，实现集团由传统企业转型现代企业。

      接着宣读《2018年集团人事任命》。根据需要对“三部一中心”进行了人员配置，让有为者有位；创新党建工作机制，为企业发展保驾护航。全面开启集团新时代更高质量、更有效益、更大价值、共创共享发展的新征程。

集团各公司（部门）员工代表就工作内容作交流发言

      集团财务中心、综合管理部，武汉光电谷科技企业孵化器有限公司、武汉裕鑫物业服务有限公司、湖北东盟建设总承包有限公司、湖北格博斯特体育文化传播有限公司及武汉永沣银合投资管理有限公司分别派优秀员工根据侯总在年会上的报告结合自身所在的工作岗位进行交流发言。

各子公司负责人与集团总裁签订《经营目标责任状》

      会议举行了经营目标签订仪式。各子公司负责人分别与集团签订了2018年度经营目标责任状。

集团总裁对会议进行总结报告    

      最后集团总裁侯基东魏成会董事长对各部门的工作进行了全面评价，要求各公司（部门）依据市场走向，充分结合各公司（部门）实际状况，对管理体系、经营模式进行全方位的改革和创新。

      报告中侯总从“调整架构、强化管理”，“制订指标、引导方向”，“规范制度、清理流程”，“人尽其才、合理用人”这四大方面对集团新一年的工作作出部署。新的经营目标，新的管理模式，新的工作众人、新的市场挑战。都要求武汉光电谷集团全体员工在遵守集团各项制度，明确自身各项指标的基础上，把握新的机遇，创造新的业绩，争取新的突破，从而实现新的希望。最后预祝与武汉光电谷集团全体员工共同“迈进新时代，走入新征程”！