为进一步提升工作效率，集团各公司（部门）均将工作日志作为一项重要工作在推进、实施，但在实际运用中存在诸多误区，为此，集团综合管理部于5月11日上午九点，在集团培训室开展了《工作日志管理法》培训。此次培训，由集团副总裁陈健担任讲师，为大家分享了如何高质量的运用工作日志，打造职场高效人士。

第一部分：瞎忙族VS高效人士

培训从瞎忙族与高效人士的十个特点对比，引入培训的主题，使员工有强烈的代入感。

第二部门：工作日志的作用

培训从工作日志对员工自身、对上级主管、对团队三个方面作用，使员工深刻认识到工作日志的重要性。从员工自身方面，工作日志能够帮助员工深刻理解本岗位的工作职责和工作内容、工作进度和工作效率，从工作反思与总结中不断提升自己的能力。从上级主管方面，工作日志能够使上级主管了解员工的工作进度及工作饱和度，更合理的进行工作部署。从团队方面，工作日志可以提升员工的竞争意识，提高团队的工作效率。 

第三部分：如何写好工作日志

培训从工作的四象限法则引入，对工作计划进行分解：重要且紧急的事放在最先做，重要不紧急的重点做，紧急不重要的酌情做，不重要不紧急的事没时间就不做。然后提出工作日志的四个重点要素：工作内容、工作耗时、工作反思与总结、工作计划。

现场互动 

                       

此次培训，课程主题鲜明、内容充实、实用性强。学习是手段，收获是结果，学以致用才是最终目的。接下来，期待大家在工作中的精彩呈现吧！